Queste attività, che definiamo "cantieri di comunicazione", sono incentrate sulla piccola manutenzione/pulizia di parti di bene pubblico (esempio aree verdi cittadini) come strumento sociale (carta da visita) per connettersi con i cittadini e gli enti locali, dove, partendo da aspetti concreti del vivere l’area coinvolta dall’iniziativa si arriva ad affrontare temi quali la sicurezza/serenità del vivere quotidiano, la precarietà di alcune condizioni (es. le persone diversamente abili, gli anziani, i piccoli cittadini, ecc.)

Tali attività, sviluppando momenti di comunicazione (quindi, scambio) vanno ad incidere sulle percezioni che ogni singolo attore si è costruito su particolari argomenti, permettendo una trasformazione del proprio punto di vista (per esempio sul tema della salute mentale) o sfatando luoghi comuni sull’inefficienza dell’amministrazione locale.

Il territorio e la comunità che lo vive, il dialogo con l’amministrazione a questo punto possono essere viste come spazio attivo per sperimentare attività economiche in grado di inventare occasione di reddito per i soci di Arcobaleno (ma non solo), andando a verificare quegli spazi di agibilità che l’attività della comunità fa emergere, permettendo il rafforzamento delle capacità, delle competenze, della formazione e dell’autostima delle persone coinvolte favorendo l’emersione di un punto di vista collettivo che "propone e promuove" sfuggendo le deleterie ottiche dell’ assistenzialismo a tutti i costi o dell’ invisibilità sociale (purtroppo terreno di malessere e disagio).

L’esperienza, sin qui accumulata, fa dire all’Ass. Arcobaleno di riconoscere e condividere gli obiettivi strategici sanciti dalla legge nazionale 328/2000 soprattutto per l’analogia con i propri ambiti sanciti dalla "mission" interna.